Historia

1978

Fundación y entrada en el mercado

Ehrler & Beck se funda tras reconocer pronto la creciente necesidad de tecnología de vacío fiable en la industria de la impresión. La competencia técnica, la rapidez de respuesta y las soluciones prácticas generan confianza desde el principio y constituyen la base de un crecimiento a largo plazo.

Años 1980

Crecimiento regional y enfoque en el servicio

Con el uso creciente de la tecnología de vacío en la industria y la producción, Ehrler & Beck crece rápidamente en el sur de Alemania. Un servicio cercano al cliente, un apoyo rápido in situ y la profundidad técnica convierten a la empresa en el socio preferido de las empresas industriales de la región.

Finales de los años 80

Expansión europea y modelo de negocio

Ehrler & Beck empieza a operar más allá de las fronteras nacionales. En esta fase surge un modelo de negocio que sigue marcando a la empresa hasta hoy: la introducción de bombas de vacío reacondicionadas como solución de sustitución económica y rápida. Se desarrolla de forma sistemática una competencia de taller especializada.

Años 1990

Ampliación con la técnica de compresores

La cartera se amplía con compresores para ofrecer a los clientes soluciones integrales de aire comprimido y vacío de un solo proveedor. Ehrler & Beck se consolida como proveedor integral sin perder su claro enfoque en el servicio y las soluciones.

2000–2020

Diversidad tecnológica y estrategia multimarca

En estos años Ehrler & Beck se convierte en un proveedor de soluciones independiente del fabricante. La cartera se completa con otras tecnologías de vacío y numerosas marcas internacionales. Paralelamente, los procesos de servicio, reparación y revisión general se profesionalizan de forma consecuente.

2021

Parte del grupo Atlas Copco

Con la adquisición por parte de Atlas Copco comienza un nuevo capítulo. Ehrler & Beck sigue especializada en aplicaciones de vacío grosero y, al mismo tiempo, se beneficia de recursos globales, de la interconexión tecnológica y de mayores posibilidades de desarrollo.

Finales de 2021

Ampliación con Eugen Theis Vakuum

Con la integración de Eugen Theis Vakuum (ETV) se amplía notablemente la competencia en el ámbito de las centrales de vacío complejas. Ehrler & Beck extiende así su gama de prestaciones desde los componentes hasta soluciones de sistema completas y dimensionadas específicamente para el cliente.

2023

Enfoque estratégico en la tecnología de vacío

Ehrler & Beck se reorienta de forma consecuente y se concentra por completo en la tecnología de vacío. Recursos, conocimientos y competencia de servicio se agrupan para ofrecer a los clientes un valor añadido aún más claro en fiabilidad, rapidez de respuesta y rendimiento.

2025

Introducción de la estrategia ServicePLUS

Con ServicePLUS, la oferta de servicios se estructura y modulariza. Módulos de servicio estandarizados, revisiones generales sostenibles y procesos transparentes aportan previsibilidad, seguridad de funcionamiento y ventajas de costes a largo plazo para los clientes.

2026

Digitalización con tienda online propia

El lanzamiento de la tienda online propia de la empresa permite el acceso digital a repuestos, consumibles y bombas de vacío reacondicionadas. Información transparente, calidad comprobada y disponibilidad rápida unen el servicio clásico con el aprovisionamiento moderno.